На конкурс принимаются исследовательские работы и публикации в СМИ и блогах, посвященные предпринимателям-землякам. https://www.glory-gallery.ru/predprinimateli-zemlyaki
Конкурс проводится по пяти направлениям:
· Первое конкурсное направление — Конкурс авторов ситуационных задач (бизнес-кейсов), основанных на опыте предпринимателей-земляков
· Второе конкурсное направление — Конкурс вопросов, основанных на опыте предпринимателей-земляков
· Третье конкурсное направление – Конкурс авторов публикаций о предпринимателях в СМИ и блогах
· Четвёртое направление — Конкурс бизнес-аналитиков — исследователей опыта предпринимателей-земляков» — конкурс исследовательских работ по созданию бизнес-кейсов, основанных на опыте предпринимателей – земляков с использованием аналитических инструментов (научных и управленческих подходов) менеджмента.
· Пятое направление — Кейс-чемпионат — конкурс по решению бизнес-задач. Состоится в октябре 2022 года
Участники Конкурса:
· школьники;
· студенты образовательных организаций высшего образования (далее — вуз);
· наставники, преподаватели, учителя и родители несовершеннолетних участников;
· молодые преподаватели обществознания, экономики, основ предпринимательства, истории, географии;
· журналисты, сотрудники пресс-служб, блогеры, юнкоры, непрофессиональные авторы;
· предприниматели — наставники
Организаторы Конкурса:
· Общероссийская Ассоциация почётных граждан, наставников и талантливой молодежи;
· АНО «Научный центр социально-экономического развития малых городов и сельских поселений»;
· член Общественной палаты Российской Федерации Леонид Александрович Шафиров.
Пилотная версия проекта была реализована в Ростовской области в 2021 году. Публикации по теме:
· #Узнай Россию. Начни с донского бизнеса: Леонид Шафиров проведет олимпиаду
· УЗНАЙ РОССИЮ. Начни донского бизнеса: более 2000 зрителей итогового мероприятия
В помощь участникам конкурса
Записи вебинаров:— https://youtu.be/M51y-mX6sN8
— https://youtu.be/jzyRsEKM15k
Примерный перечень аналитических инструментов (научных и управленческих подходов) менеджмента, которыми руководствовались (могли руководствоваться) предприниматели прошлого и настоящего при принятии управленческих решений, или которые уместно применить при анализе деятельности предпринимателей
· Анализ пяти сил Портера
· Экологическое, социальное и корпоративное управление
· PEST- анализ
· SWOT-анализ
· SNW-анализ
· Модель — 3C
· Матрица БКГ
· Матрица General Electric
· Матрица Ансоффа
· Диаграмма Исикавы
· Теория 4Р
· Карты эмпатии
